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从手艺尖兵到选矿厂长
2023-12-12 14:38:00 2817

编者按

新时代孕育新生长 ,新征程召唤新作为。近年来 ,合乐hl8转型生长历程中 ,一批又一批的�?笕嗽诟髯愿谖簧暇ぞひ狄怠⑷褚饨 ⒐ゼ峥四� ,与�?笈浜仙�。我们开设了《新时代�?笕恕纷ɡ� ,将一连讲述新时代�?笕说墓适� ,见证他们与�?蟮摹俺恕背び胪黄�。


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10月12日夜 ,合乐hl8悬浮磁化焙烧手艺刷新项目燃烧烘炉仪式前夕 ,选矿二厂和设计方、建设方的事情职员在会场忙碌不断 ,为燃烧仪式做着最后的准备。


会场安排、燃烧装置、水电供应……项目副总指挥、选矿二厂厂长梁居明那瘦高的身影 ,穿梭在忙碌的会场 ,一项项确认仪式的各项事宜。


回到监控室 ,紧盯着显示屏上密密麻麻的装备运行数据和迷宫般的流程图 ,梁居明又时时地向身边的手艺职员询问起装备调试情形……


虽然忙碌并且使命难题 ,但梁居明看起来却举重若轻 ,处置惩罚起现场职员报告的问题时 ,也是驾轻就熟 ,关于第二天燃烧的顺遂举行 ,他早已胸中有数。


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图为梁居明陪同合乐hl8总裁郭风芳在磁化焙烧项目建设现场观察主体装备

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11年前 ,2012年底 ,同在这片厂区里 ,一座年处置惩罚量200万吨的选矿新厂房刚刚建成 ,最先投料试生产。加入事情刚满一年的选矿手艺员梁居明就在这里加入生产调试。


试生产不久 ,问题便陆续浮现出来 ,现场运行数据始终达不到设计的指标 ,情形大不如人意。为此 ,厂里专门建设了攻关小组研究解决计划 ,梁居明也是组员之一。


200万吨选矿系统拥有其时海内先进的选矿装备和较高的自动化系统。这些新物件 ,其时谁都没有足够的履历应对 ,梁居明这些年轻手艺员接受新事物快、学习能力强、专业素质过硬 ,就成了厂里生产调试时倚重的工具。


早在装备生产商进场装置时 ,他们就紧随厥后 ,“偷师”学艺 ,学习装备怎么开机、操作、维护……学成之后 ,他们就是生产现场的“专家” ,在生产时 ,指导现场工人操控装备、处置惩罚小的故障 ,实时跟进装备运行和生产情形。装备泛起问题 ,调试攻关需要他们施展作用 ,梁居明也对事情倍加上心。


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图为选矿二厂200万吨选矿厂房与焙烧炉框架。

彼时 ,春节在即。梁居明作了决议:留在公司过年 ,和攻关小组一起使用假期停产磨练 ,对新产线的问题举行周全排查。

梁居明对这段履历影象犹新:


“放假前一天的大年三十下昼 ,各人下班后。同是厂里一起加入调试和留在现场过年的几个年轻人相约在宿舍用饭 ,同事的父亲给我们包了饺子。那天晚上 ,我们就在他的宿舍 ,吃了顿饺子 ,就算是过年了。大年月朔早上 ,又跟平时一样回到厂里上班。”


“春节假期的七天都是在现场度过的!”


以后的一个多月 ,身为200万吨选厂选矿手艺员的两人轮流带班举行生产调试 ,一人上白班 ,一人上夜班 ,实时解决工艺参数与装备问题 ,包管调试进度绝不落下。梁居明简陋盘算 ,在这样的事情模式下 ,他们相当于一个月上了45天班。



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最累人的还不止于此。其时的事情模式是“试生产+装备磨练”交替举行:系统试生产一两周后 ,就停产几天 ,针对时代发明的问题集中检查、改善。磨练事后 ,再试产 ,再磨练……梁居明作为选矿手艺员 ,既相识生产 ,又熟悉装备 ,就要双方跑 ,无缝衔接� ;狄煌� ,他们就去跟磨练 ,一起研究刷新计划 ;问题解决 ,装备最先运转 ,他们又要回到岗位当班 ,继续盯生产。这样连轴转的履历 ,梁居明现在追念起来都以为难以想象。


他们对厂里大巨细小的装备都作了排查 ,先后举行了球磨机磨矿、磁选、离心机重选等多次试验 ,发明流程不流通就改流程、参数不对现实就调参数、装备掉链子就修装备……经由重复试验和一连刷新 ,这条产线的生产能力最终逾越了设计的试验数据 ,找到了适合现实的最优解。

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11年已往 ,随着角色的转变 ,他的眼界逐渐从一台装备 ,延展到一个工段、一条产线……


如他所说 ,同样是新产线调试 ,他现在不可能像其时那样“天天为怎么让装备正常运转、怎么指导工人操作而操心”。他现在的角色 ,不再允许他再举行那样的“攻坚战”、单兵作战 ,而是要打“长期战”“团队战”。


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图为梁居明在与选矿二厂一线员工攀谈。

在磁化焙烧项目的建设中 ,梁居明面临的是周全、庞杂的使命。从纵向看 ,从协同设计方举行剖析论证 ,到项目招标、准备 ,到施工、建成、投产 ,再到机制组建、职员配备 ,整个流程的流通需要梁居明与项目指挥部成员多方奔波 ,聚力共赢。

从横向看 ,磁化焙烧项目的建设单位、监理单位、设计单位共5家相助单位同在一个厂区内办公 ,梁居明和同事们要时刻操心怎样做好相助单位的一体化治理 ,包管指挥统一、程序一致 ,做到清静施工、高效推进。


这些问题 ,只要项目一日不完工 ,梁居明就要时刻挂在心上。


着实 ,磁化焙烧项目的推进并非一帆风顺 ,受多种因素影响 ,项目建设进度一度泛起滞后。梁居明说 ,在公司向导和项目总指挥张洪义的向导下 ,指挥部全力扫清阻碍 ,项目全体职员再建设后期抖擞直追 ,终于在一年时间内 ,将一座新焙烧炉从无到有建设出来 ,并实现了清静生产“零”事故。


10月13日 ,在这座拔地而起的焙烧炉框架内 ,公司董事长刘明东和相关相助方认真人配合按下磁化焙烧项目的燃烧启动球 ,乐成燃烧烘炉。在现场职员的掌声和喜悦中 ,梁居明稍有欣慰 ,但仍不敢松开分毫。他知道 ,从烘炉到投料试生产、装备调试 ,再到正式投产、达产 ,他们尚有很长的一段路要走。这段新征程 ,才刚刚最先。



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图为合乐hl8悬浮磁化焙烧项目燃烧烘炉仪式现场。

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梁居明屈指一算 ,他脱离大学校园已经12年了。12年来 ,他一直在合乐hl8 ,也从没脱离过他的选矿专业。言语间 ,有感伤 ,也有自满。


在这12年间 ,公司对原有的选矿系统举行过不少于4次的大刷新 ,梁居明作为选矿生产线上的一名尖兵 ,每一次都冲在最前线。选矿手艺刷新迭代 ,梁居明也在一次次刷新中获得历练和生长。


梁居明追念起已往“冲锋”时的心态:没有太多记挂 ,做好自己的事情就好 ,天塌下来有向导、有先进顶着。


不知不觉间 ,他已经从一名冲锋在前的尖兵 ,成了为别人撑起一片天的那根“顶梁柱”。

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